이 시리즈의 시작에서 '위기는 리더를 새롭게 만드는 사건이 아니라 '이미 그 안에 있던 것을 드러내는 순간이라고'라고 말했다. 그러나 마지막으로 덧붙이…
Read more »위기가 발생하면 많은 리더가 전략과 계획에 먼저 집중한다. 새로운 대응 전략을 만들고 숫자를 분석하며 상황을 정리하려 한다. 물론 이런 작업은 중요하다. 하지만 위기 초반에…
Read more »많은 사람들은 위기를 갑작스러운 사건이라 생각한다. 어느 날 예기치 않은 문제가 터지고 조직은 그 순간부터 위기에 대응하기 시작한다고 믿는다. 그러나 실제 대부분의 위기는 …
Read more »많은 조직이 문제와 위기를 혼동한다. 프로젝트 일정이 지연되거나 매출이 예상보다 낮은 상황은 분명 어려운 문제지만 반드시 위기는 아니다. 위기는 조직의 생존 기반, 신뢰, 혹…
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