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Personal branding
퍼스널 브랜드 위기 관리 전략: 위기 속에서 리더십 평판을 지키는 방법
리더십은 직위로 정의되지 않는다. 리더십은 사람들이 기억하는 인상으로 완성되기 때문이다. 어떤 직책을 맡았는지보다 그 사람이 어떤 방식으로 행동했는가가 더 오래 남는다. 특…
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Personal branding
위기 이후 조직문화 재정비 전략: 위기를 기회로 바꾸는 리더의 복구 리더십
위기가 지나가면 많은 조직이 안도감을 느낀다. 매출이 안정되고 언론의 관심이 사라지며, 내부 시스템이 정상적으로 돌아가기 시작하면 문제는 해결된 것처럼 보인다. 하지만 실제…
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Personal branding
실패를 기회로 바꾸는 리더의 사고방식: 회복탄력성과 위기 관리 리더십
리더에게 실패라는 단어는 가장 불편한 것 중 하나다. 리더는 방향을 제시해야 하고 성과를 만들어야 하며 팀에게 확신을 주는 역할을 해야 한다. 이런 자리에서 실패는 그 모든…
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Startup
스타트업 펀딩과 투자 유치: 당근마켓 시리즈 A부터 유니콘까지 전략 분석
지속가능한 비즈니스 모델을 만들었다면 어떻게 더 빠르게 성장할 것인가를 고민해야 합니다. 자체 수익만으로 천천히 성장하는 방법도 있습니다. 하지만 시장에는 경쟁자가 있습니다…
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Startup
팀 빌딩과 조직 문화 설계 전략: 직방 사례로 배우는 스타트업 확장 공식
제품이 시장에 안착하고 트랙션이 붙기 시작하면 창업자는 또 다른 현실과 마주합니다. 더 이상 혼자서 혹은 소수의 핵심 멤버만으로는 감당할 수 없는 순간입니다. 성장 속도가 …
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Startup
초기 고객 확보와 트랙션 만들기: 토스 사례로 배우는 스타트업 성장 공식
좋은 제품을 만들었다는 사실만으로는 아무 일도 일어나지 않습니다. 제품은 세상에 존재하지만 아무도 모르면 없는 것과 같습니다. 제품-시장 적합을 확인했다면 이제 다음 단계로…
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Startup
제품-시장 적합(PMF) 전략: 배달의민족으로 배우는 스타트업 성장 공식
MVP를 시장에 내놓았다고 해서 스타트업이 성공 궤도에 오른 것은 아닙니다. 이때부터가 진짜 시작입니다. 제품을 만들었다는 사실보다 중요한 것은 시장이 그것을 원하느냐입니다…
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